torsdag 02 september 2010
torsdag 02 september 2010
Anders Ludvigson, vice vd och Anne Ludvigson, vd sålde mindre lönsamma delar när de tog över familjeföretaget. De valde att fokusera på Ludvig Svenssons starkaste områden: textil till offentlig miljö och klimatvävar.
Mark 2009-05-15 | Uppdaterad 2009-05-14
Anne Ludvigson och Anders Ludvigson är Årets företagare i Mark.
De får utmärkelsen för att de på ett framgångsrikt sätt övertagit och utvecklat ett anrikt familjeföretag, AB Ludvig Svensson.
Mycket har hänt innanför väggarna på det 122 år gamla företaget, sedan syskonen tog över stafettpinnen från fadern, Ivan Ludvigson, 2006. Toppstyrning har gett vika för ett modernt ledarskap med ledningsgrupper och en klimatförändring som uppmuntrar var och en att bidra med sina erfarenheter.
– För att bli effektiv krävs medarbetare som är med och utvecklar företaget på alla nivåer. Det är väldigt kul att se när människor plötsligt upptäcker att de har möjligheter att påverka, säger Anders.
Anne medger att omställningen var smått kaotisk i början. ”Varför ska vi prata om det nu? Ni har ju aldrig velat lyssna förut”, har de fått höra.
– De äldre har lite mer av det i sig. De hade vant sig vid att ”det är tésagt”, och människor vill nog helst fortsätta göra som de alltid har gjort. Men nu börjar det hända grejer och vi har högt i tak, säger hon.
Ett exempel är avdelningsmöten varje vecka där arbetslaget utvärderar insatserna. Vad har gått bra? Vad gick snett – och varför?
Syskonen har också fattat ett strategiskt beslut att koncentrera sig på tekniska, funktionella och vackra textilier för företag. Varumärkena PelleVävare och Kinnamark, som var riktade mot hushåll, har knoppats av.
– Nu står vi på två ben med våra klimatvävar och textil till offentlig miljö, säger de.
Anne och Anders fick entreprenörsskapet med modersmjölken. De har fått följa med till fabriken sedan de var små och har lyssnat till oändliga diskussioner om affärslivet hemma vid middagsbordet.
Anders utbildade sig så småningom till ingenjör och Anne satsade på ekonomistudier. Deras fallenhet och intressen gjorde att de kände sig lämpade och kallade att ta över den verkställande ledningen. (Däremot valde systern Eva att satsa på en karriär i Stockholm).
Syskonen medger att det var ett stort ansvar att ta över familjeföretaget, och därmed uppgiften att förvalta och utveckla en verksamhet som ger så många markbor sitt levebröd.
– På något sätt lever vi i symbios med markborna. Vi sitter alla i samma båt, säger Anders.
Båda trivs med att leva och verka i just Mark. Livet här formar precis den typ av människor som de gärna samarbetar med – och nyanställer.
– Markbor är av rätt virke. De har en lagom blandning av företagsamhet, snålhet och textilt kunnande. Utan den drivkraften hade Ludvig Svensson inte funnits, slår Anne fast.
Hannele Parviainen
hannele.parviainen@bt.se
Telefon: 0320-20 55 42
Vill du tipsa oss om något vi borde skriva om eller har du några frågor?
Webben bt.se
bt.se@bt.se
Telefon: 033-70 00 791
© Borås Tidning. Allt material på bt.se är skyddat enligt upphovsrättslagen.
