Nyhetstips: 033-700 07 77 nyhetschefen@bt.se
Kontakt: 033-700 07 00 kundtjanst@bt.se
Borås 2010-11-27 | Uppdaterad 2010-11-27
Det är den klassiska sportfrågan, men den måste ställas...
I går avtackades chefredaktör Jan Öjmertz efter 44 år på Borås Tidning, varav de sista 18 som chefredaktör och ansvarig utgivare.
Frågan som kräver ett svar är: Hur känns det?
– Det känns dubbelt. Det finns en röst som säger att det här är färdigt nu, och om jag lyssnar på den rösten så känns det väldigt bra. Sedan finns det också ett vemod i detta efter alla år, svarar Jan Öjmertz.
Tjänsterummet är tomt. Flyttkartongerna har redan lämnat BT-huset och den grågröna karljohanssoffan som jag alltid tyckt sett så malplacerad ut utmed glasväggen och som jag aldrig sett honom sitta i, är också borta.
Varför hade du den på rummet?
– Den var tänkt att stå där som prydnad. En poäng är att soffan tillkom ungefär samtidigt som Borås Tidning tillkom i början av 1800-talet, säger Jan Öjmertz och ser ytterst förvånad ut över soffans plötsliga inhopp i intervjun.
Det är ungefär lika plötsligt som hans eget inhopp i journalistiken för 44 år sedan. Det föregicks liksom inte av några större grubblerier.
– Jag började på Borås Tidning, jag tror det var, den 15 oktober 1966. Den 10 oktober hade jag inte ens tänkt på yrkesbanan journalistik.
– Det var mycket av en tillfällighet som jag, i mitt sökande efter olika yrkesvägar, fick ett tips om att det kunde finnas ett jobb på Borås Tidning. Jag ringde Rune Larsson (BT:s förre chefredaktör) och jag träffade honom och fick en provanställning på två månader.
– Sedan kom jag in på BT och drabbades omedelbart av en stor passion för journalistiken, tidningen och tidningsmiljön.
De flesta journalister kommer nog ihåg sitt första uppdrag och Jan Öjmertz kommer ihåg sitt.
– Jag fick åka med en annan journalist på ett uppdrag, att göra en enkät. I telefonkatalogen hade det nämligen lagts in några sidor som instruerade folk hur de skulle göra om kriget kom. Det var ganska brutala bilder och min uppgift var att fråga folk vad de tyckte om det.
Det var under kalla krigets dagar och vi konstaterar tillsammans att frågan, sett ur dagens perspektiv, är helt irrelevant.
– Nästa dag fick jag en feltryckt tiokronorssedel i min hand och skulle intervjua en bankdirektör.
Jan Öjmertz har gått den långa vägen, men började snabbt klättrade upp för karriärstegen på BT och blev, åtta år efter provanställningen, biträdande redaktionssekreterare 1974. I början av 1980-talet blev han redaktionschef och 1992 tog han över stafettpinnen från Rune Larsson och blev tidningens nye chefredaktör och ansvarig utgivare, en tjänst han haft tills nu.
Var avancemanget viktigt för dig, är du en karriärist?
Jan Öjmertz begrundar frågan lite och säger sedan:
– Jag har haft lyckan att vid olika tillfällen fått göra olika saker, byta arbetsuppgifter. Det tror jag har varit en förutsättning för att jag ska trivas. Om det är att vara karriärist får andra bedöma, men jag har varit intresserad av att ta de här olika stegen.
Vad har varit de största händelserna under din tid som chefredaktör?
– Det var beslutet 1992 att bygga tryckeriet i Viared. Det var en stor investering på 160 miljoner kronor. Den andra stora händelsen var fusionen mellan BT och Sydostpress 2003. Då skapades Gota Media och ett nytt stort medieföretag.
Samgåendet i Gota Media (som består av Borås Tidning, Ulricehamns Tidning, Smålandsposten, Barometern och Blekinge Läns Tidning) var en nödvändighet, menar Jan Öjmertz.
– Hade BT inte tagit det steget hade BT varit en av de väldigt få tidningar som varit solitärer och en uppköpskandidat, nu kan vi snarare vara en aktör åt andra hållet. Upplägget i Gota Media är att skapa både hängslen och livrem och stärka de ekonomiska resurserna.
1990 hade BT en upplaga på 60 000 prenumeranter. Idag är BT:s upplaga 47 000 exemplar och Jan Öjmertz tror inte att botten är nådd.
– Jag tror att man får inse att kurvorna för papperstidningens utveckling kommer att vara fallande. Det tillkommer så många andra medier, samtidigt tror jag att tidningen är outstanding i att snabbt ge läsarna mycket av mycket. Det stora trolleritricket är att hitta balanspunkten mellan den tryckta tidningen och den digitala. Den stora utmaningen är att hitta ekonomi i den digitala tidningen, det har ingen lyckats med än.
Som lokaltidning är det Borås Tidnings styrka att stå i läsarnas tjänst och skildra det som händer i Borås och Sjuhäradsbygden.
– Tidningen har ingen exekutiv makt, men en påverkansmakt, det tidningen väljer att skriva om det påverkar.
Ett område som Jan Öjmertz varit angelägen om att förstärka är kulturbevakningen och med stolthet, säger han, kan han konstatera att det blivit så.
– Och det är i hög grad min efterträdare Stefan Eklunds förtjänst. Sedan finns det säkert områden där vi skulle kunna vara bättre, och ha en tajtare bevakning, som exempelvis inom näringslivs- och arbetsmarknadsområdet.
– Det är så viktigt för människor att det finns sakliga motiv för att stärka den bevakningen, säger Öjmertz och kastar därmed över bollen till sin efterträdare.
Själv tänker han koppla av från tidningsmakeriet och för en tid flytta till Stockholm, leva storstadsliv och umgås med barn och barnbarn. Lära sig komma in i andra levnadsvanor.
Anstränga sig för att ta vara på livet.
Vet du någonting som vi borde skriva om? Tipsa mig direkt!
Anne Engström
anne.engstrom@bt.se
Telefon: 033-20 60 51