måndag 13 februari 2012
måndag 13 februari 2012
Krönikörer 2010-03-12 | Uppdaterad 2010-03-11
Jag är ingen vän av millimeterrättvisa. När millimeter blir huvudsaken är det lätt att de större perspektiven går förlorade.
Perspektiven går lätt förlorade när man tillämpar millimeterrättvisa, men där alla tänker lika blir inte mycket tänkt skriver Widar Andersson.
Förslag om kvoteringar av sådant som uttag av föräldraförsäkring och av ledamöter i bolagsstyrelser väcker intuitivt min tveksamhet. Å andra sidan har livet lärt mig att vara misstänksam mot mina känslor.
Drygt 80 procent av Sveriges kommuner leds av män. Alla LO-förbunds förhandlingsansvariga är män. Kvinnliga VD:ar för börsnoterade företag finns knappt. Styrelseproffsens skara är i stort sett manligt enkönad. Det går trögt för kvinnor att avancera på Moderaternas riksdagsvalsedlar.
Jag sträcker ut mig på analyssoffan för att låta mina negativa känslor inför könskvotering konfronteras med de hårda fakta jag nämner ovan. Jag kommer fram till att det som framförallt stör mig med kvoteringskraven är att de är så polerat politiskt korrekta. Kvinnor på ledande poster i näringsliv, politik och samhälle är viktigt. Det viktiga är dock inte att tillfredsställa jämställdhetspolitikens millimetermätare.
Luisa Delgado är VD för det amerikanska jätteföretaget Procter & Gambles verksamhet i Norden. Inkommen från Schweiz styr hon nu företaget från huvudkontoret i Frihamnen i Stockholm. Procter & Gamble har en mängd välkända varumärken ute i handeln. Gillette, Yes, Vicks och Duracell för att nu bara nämna några.
Varumärken i all ära. Det är Luisa Delgados passion för att supporta kvinnligt ledarskap som väcker mitt intresse. Allra intressantast är Delgados uppfattning om kvinnor som ett slags frontspringare för goda affärer och goda arbetsmiljöer. Kvinnliga chefers krav och behov är inte enbart bra för kvinnor. Kvinnor är bra för företagsamheten.
I ett brev berättar Luisa Delgado om sina erfarenheter. När P&G startade sin verksamhet i Norden räknade man först inte med att behöva sätta in särskilda stödprogram för kvinnliga ledare och chefer i företaget. Luisa Delgado skriver att hon var och är imponerad av bland annat föräldraförsäkringen och av den långa nordiska traditionen av strävan efter jämställdhet mellan könen.
Många av företagets unga chefsaspiranter rekryteras direkt från universitet och högskolor. Under de senaste åren har kvinnor utgjort ungefär hälften av alla nyrekryteringar till P&G i Sverige. Delgado märkte dock efter hand att man inte fick den tillväxt av kvinnliga ledare på höga nivåer som man hade förväntat sig.
Företagsledningen började därför arbeta mer målmedvetet med sådant som flexibel arbetstid, arbetsdelning och möjligheter att från och till arbeta från andra platser än kontoret. På ett mer företagskulturellt plan förändrades systemen för målstyrning och uppföljning liksom tonen och andan i företagets ledarskap.
Luisa Delgado skriver att ett exempel på hur kvinnor går före är krav på förändringar i företagets rörliga lönesättning/bonussystem. Kvinnorna på P&G var först med att indikera missnöje med vad som upplevdes som fyrkantiga och otydliga lönesystem. Det efterfrågades belöningssystem som var mer personliga och individuellt utvecklande.
Luisa Delgado är en av de mest erfarna kvinnliga företagsledarna på hög nivå i Europa. Hon är med i en rad internationella nätverk och ”round tables” som arbetar med att bereda väg för fler kvinnliga chefer och styrelseledamöter. Hennes drivkraft är främst affärsmässig. I mer eller mindre enkönade ledningsgrupper och styrelser finns stora risker för sumpade affärer och missförståelse av den otroligt sammansatta kundkrets som P&G har. Där alla tänker lika blir inte mycket tänkt, typ.
Luisa Delgado har en spännande historia att berätta. Med tanke på hur slipstätt det är i flera verksamheters ledningsrum så finns det många som borde ha anledning att lyssna på henne. Inte för att få varje millimeter på rätt plats. Utan för att få bättre fart på affärerna.
Widar Andersson
politisk redaktör, Folkbladet
Vet du någonting som vi borde skriva om? Tipsa mig direkt!
Evelina Westergren
evelina.westergren@bt.se
Telefon: 033-7000 721
© Borås Tidning. Allt material på bt.se är skyddat enligt upphovsrättslagen.
